Conditions de travail très dégradées à Paris Musées ! Des plannings de travail éreintants, 6 jours de service d’affilée ! Faites entendre votre voix !
Par le biais d’une pseudo consultation des agent.es destinée à créer l’illusion d’un management participatif lors de la prochaine instance F3SCT du 4 décembre 2025, la direction du Palais Galliera veut changer les plannings des agent.es en leur défaveur et au détriment de leur vie privée, sociale et familiale :
2 agent.es devraient travailler les lundi, jour de fermeture au public et la totalité des agent.es devraient travailler tous les samedi et mardi !
L’argument de la direction étant que le samedi est une journée de forte affluence. Pourtant, cela ne pose aucun problème à la direction qu’il n’y ait qu’une demi équipe chaque dimanche « journée des musées » et la totalité des équipes présentes le mardi qui est pourtant une journée de faible affluence.
Toutes les 2 semaines maintenant, nous devrions travailler 5 jours d’affilée puis la semaine suivante 6 jours d’affilée !
Dans sa grande bonté, la direction nous propose de poser des RTT pour pallier à la fatigue des 6 jours consécutifs !
Et cela sans aucune garantie que ces jours de RTT soient systématiquement accordés. Par ailleurs, il ne s’agirait pas de jours supplémentaires acquis en compensation mais bien de jours à piocher dans notre stock annuel de RTT…pour tenter de récupérer physiologiquement et moralement de semaines éreintantes ! Merci patron !
Nous voulons le maintien de notre planning actuel qui ne nous fait pas travailler plus de 4 jours travaillés d’affilée. Cela permet au moins d’avoir un vrai week-end une semaine sur deux, de concilier vie privée et vie professionnelle dans le respect de chacun.e, sans empêcher d’avoir 2 à 3 agent.es le lundi pour la continuité de service.
Voici d’autres propositions que nous soumettons ici à tous les agent.es de Paris Musées impacté.es par ces plannings :
Sur la base de 2 équipes, il est possible de mettre en place des plannings plus respectueux des agent.es, de leur santé et de leur équilibre vie privée, familiale et vie professionnelle avec 5 jours de travail maximum par semaine pour lesquels nous invitons tous les agent.es Paris Musées faire valoir leur voix :
Un 1er planning qui permet bien la présence de 2 agent.es le lundi et 3 repos accolés et un week-end de repos toutes les 6 semaines ;
Un 2ème planning avec travail sur volontariat le lundi (heures supplémentaires ou récupération). Tous les dimanches du mois seraient travaillés. Les jours de repos seraient les lundi et mardi en première semaine et les lundi et mercredi ou jeudi ou vendredi la semaine suivante ;
Un 3ème planning permet la présence de 2 agent.es le lundi, les repos sont le dimanche et lundi et avec un repos isolé (mercredi, jeudi ou vendredi) et la semaine suivante le lundi avec un samedi et dimanche toutes les 6 semaines ;
Un 4ème planning avec travail sur volontariat le lundi (avec heures supplémentaires ou récupération) et repos les dimanche et lundi la première semaine puis le jeudi ou vendredi et lundi la semaine suivante.
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Le SUPAP-FSU revendique !
1/Une augmentation d’IFSE de 150 €/mois : organisation du travail favorisant les risques psychosociaux/ exposition au froid et/ou chaleur à l’intérieur et/ou l’extérieur (14 degrés en hiver 28 en été dans les salles), horaires tardifs et en roulement, mauvais équipement et compensation de la baisse du pouvoir d’achat des agent.es.
2/Une organisation du travail préservant notre santé et les risques psychosociaux : l’arrêt des briefings avec mises sous pressions et consignes contradictoires /respect de la dignité de chacun lorsqu’un.e agent.e doit se rendre aux toilettes. Arrêt du flicage, des convocations hiérarchiques à tout va et sans objet visant à faire taire et mettre sous pression les agent.es dérangeant leur hiérarchie par leurs questions opérationnelles et légales qui restent sans réponse et engagent la qualité du service et la responsabilité quotidienne personnelle et professionnelle des agent.es auprès du public / Pour les agent.es travaillant à l’extérieur en cas de conditions climatiques difficiles, mise en place d’un roulement systématique indiqué dans le planning avec un temps de pause rémunéré de 15 minutes prévu dans le planning pour que chaque agent.e puisse récupérer soit de la chaleur ou du froid. / Renfort des effectifs présents déjà épuisés par des consignes contradictoires et de mauvaises conditions de travail et la possibilité pour les agent.es d’intervertir leur jour de repos RH.
3/1h30 de pause déjeuner car les cantines sont éloignées avec plus de 30 minutes aller/retour et c’est le temps de repos nécessaire pour favoriser la résilience face aux pénibilités précitées. Sinon, une prime panier de 10 euros par jour travaillé totalement légitime.
4/La fourniture immédiate des moyens nécessaire à l’exécution de notre travail dans de bonnes conditions: pupitre où poser le matériel à l’entrée principale du musée, chaises ergonomiques, ordinateur à l’accueil pour traiter les rendez-vous et livraisons prévues/30 minutes de temps de travail quotidien planifié pour consulter mails pro avec la mise en place de poste informatique pour chaque poste de travail ,actuellement nous ne pouvons consulter nos mails professionnels que sur nos portables personnels et pendant que nous sommes postés /Une prime de tenue et nettoyage de 50 euros par mois car nos dotations sont toujours inadaptées malgré nos réclamations permanentes notamment pour les postes extérieurs /Une prime de pénibilité de 100 euros par mois pour service en poste extérieur dans le froid, la pluie, la chaleur ou dans l’obscurité des salles sans lumière et dans le bruit permanent de la musique d’ ambiance très forte qui tourne en boucle dans le musée. Le tout avec des week-end incomplets et morcelés sacrifiant nos vies familiales et sociales et des transports chaotiques et restreints les week-end /Des plannings concertés avec les agent.es pour le respect des rythmes physiologiques des agent.es avec le recours au volontariat en conformité avec la délibération n°46 du 2 juillet 2021.
5/L’application de la procédure des heures privées officiellement en vigueur à Paris Musées : affichage transparent des demandes et des personnes retenues avec un délai de prévenance. Prise en charge des transports pour retour à domicile à partir de 23h et fourniture du plateau repas.
6/La contractualisation des vacataires et l’ information sur l’ensemble de leurs droits (modalités d’indemnisation du chômage, droit à indemnités journalières de sécu en cas d’arrêt maladie, carte de cantine aux vacataires dès le 1er jour de travail…) / La transmission immédiate aux vacataires de l’AED (attestation employeur dématérialisée) dès le jour de fin de vacation-contrat, document indispensable pour bénéficier de l’indemnisation chômage par France Travail/ L’ octroi de la prime de précarité aux vacataires sur postes permanents/ L’abaissement du seuil à 803h30 de travail annuel, comme pour les agent.es Ville de Paris pour l’attribution de l’aide annuelle à la mutuelle (APS) et l’ouverture des droits aux œuvres sociales AGOSPAP/ La délivrance d’une carte professionnelle et d’une adresse mail professionnelle aux vacataires sur postes permanents
Le SUPAP-FSU toujours à vos côtés pour vous défendre et vous informer !
SUPAP-FSU : 01 44 68 13 75 ou syndicat-supap-fsu@paris.fr