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Sous-effectif, dimanche à Tillion, Djebar : échos de la FS-SSCT de la DAC du 15 octobre 2026
SOUS-EFFECTIF, DIMANCHE A TILLION, DJEBAR...
ECHOS DE LA FSSSCT DE LA DAC DU 15 OCTOBRE 2026
Le SUPAP-FSU a tenu à ouvrir la séance en interpellant l’élu, Florian Sitbon et la directrice, Aurélie Filippetti sur :
- Le maintien de l'ouverture des bibliothèques les samedis 26 décembre et 2 janvier
- Le projet de nouveau règlement intérieur pour les bibliothèques
- L’extension imminente d’horaires d’ouverture jusqu’à 19h d’une bibliothèque en sous-effectif sans passer par la consultation réglementaire du Comité Social Territorial (CST) et notre demande d’ajournement
- L’absence de réponse à une demande d’audience de la part des Archives
- Le sous-effectif généralisé dans le réseau des bibliothèques
- La situation de crise à la médiathèque Musicale de Paris (MMP)
- La demande d’audience de l’équipe de la bibliothèque Germaine Tillion au sujet de la demande d’ouverture du dimanche
- La situation de crise à la bibliothèque Assia Djebar : agression du 30 septembre et sous-effectif
- Notre demande d’une prochaine FS SSCT entièrement dédiée au risque agression
Nous vous proposons de lire notre déclaration liminaire, en pièce jointe.
L’administration n’a pas répondu à toutes les questions soulevées. Voici les éléments de réponses qui nous ont été donnés :
Situation à la bibliothèque Assia Djebar
La Directrice des Affaires Culturelles Aurélie Filippetti a fait les annonces suivantes :
- L’arrivée du nouveau directeur au 1er janvier
- Affectation d’un.e AASM supplémentaire, issu.e du recrutement sans concours, et qui arrivera donc en février 2027
- Un « effort exceptionnel » : la bibliothèque sera fermée le vendredi après-midi jusqu’aux vacances de Noël.
Nous saluons la détermination et la patience de l’équipe qui se bat depuis début juillet et n’a pas lâché sur ses revendications qui sont enfin pour la plupart satisfaites.
Concernant la gestion de l’incident grave du 30 septembre, l’administration affirme avoir pris toutes les mesures nécessaires. Pour notre part, nous continuons à déplorer un manque de réactivité et une sous-estimation de la gravité des faits. Nous soulignons la nécessité de tirer un bilan de cet incident et de tous les incidents graves de plus en plus fréquents dans le réseau afin de mieux les prévenir et d’améliorer leur gestion. Bilan que nous souhaitons réaliser dans le cadre d’une FS SSCT entièrement dédiée au risque agression.
Extension de l’ouverture au public
Projet d’ouverture du dimanche à Germaine Tillion
L’ouverture le dimanche de la bibliothèque Germain Tillion est annoncée pour septembre 2027. L’administration trouve tout naturel d’y travailler de son côté sans réellement informer les agent.es concerné.es et les représentant.es du personnel. L’argument en faveur de cette ouverture mis en avant est qu’il s’agit de la seule bibliothèque du 16e arrondissement.
Suite à la lettre de l’équipe, que nous avons relayée Ici, Florian Sitbon a donné son accord pour recevoir en audience l’équipe de la bibliothèque Germaine Tillion.
Bibliothèque Toni Morrison
Il est demandé à cette bibliothèque en sous-effectif (21 postes pourvus, sur un effectif total de 27) une extension d’horaires d’ouverture le mercredi jusqu’à 19h dès le 2 novembre.
La Directrice considère que la mention dans le Plan Lire A Paris suffit à mettre en œuvre les extensions horaires sans consultation préalable des équipes et des représentant.es des personnels (!) Ce que nous contestons avec force, et qui est en totale contradiction avec ce que la DAC a affirmé à maintes reprises lors des discussions sur le PLAP (c’est-à-dire une mise en œuvre progressive et concertée avec les agents et les représentant.es du personnel, en tenant compte de la question des moyens).
Cela correspondrait à une demande des Parisien.nes et ressortirait aussi de l’enquête APUR… Une enquête qui commence à peine ! En dépit de leur demande, les représentant.es des personnels n’ont pas été consulté.es pour la rédaction de ce questionnaire co-construit avec l’administration. Mais la DAC semble déjà en connaître les réponses et les conclusions à en tirer…
Nous avons essayé de faire comprendre l’impact sur la vie personnelle des agents de cette heure supplémentaire un mercredi soir, qui impose la réorganisation des horaires de travail, des gardes d’enfants, activités personnelles, transports…
De plus, le délai semble totalement irréaliste. Nous avons donc demandé l’ajournement de cette extension horaire.
Ouverture des Samedis 26 décembre et 2 janvier
Selon la directrice adjointe, le maintien de l’ouverture des 26 décembre et 2 janvier répond à la demande du Secrétariat Général. Principaux arguments avancés : l’harmonisation avec les autres services de la Ville (alors qu’à notre connaissance, seules les piscines et les parcs et jardins sont concernés) et l’accueil des publics ne partant pas en vacances.
Crise à la médiathèque musicale de Paris (MMP)
La DAC confirme le lancement, à sa demande, d’une enquête administrative (elle sera menée par 2 agent.es nommé.es par la DRH centrale) pour objectiver les faits.
Sous-effectif généralisé dans les bibliothèques
La DAC reconnaît des problèmes de sous-effectif (tout en l’attribuant essentiellement à un manque d’attractivité de certains postes). Et l’élu à la Culture reconnaît même qu’il y a une forme d’injonction contradictoire à demander des extensions d’horaires avec des moyens humains aussi contraints. Et les menaces pesant sur le concours de catégorie B ASBM 2027, pourtant annoncé il y a quelques mois par le SRH, se confirment, même si la DAC nous dit s'efforcer de continuer à négocier son maintien.
Côté mandaté.es SUPAP-FSU, nous avions demandé l’inscription à l’ordre du jour d’un point supplémentaire portant sur les sous-effectifs et les risques psycho-sociaux induits.
L’occasion pour nous d’alerter sur la multiplication au sein du réseau des bibliothèques de situation de crises parfois aigües en lien avec un important sous-effectif : à Djebar, Sagan, Morrison, Truffaut… et bien d’autres.
Il s’agissait aussi de dresser un tableau de ces risques : stress, fatigue, sentiment de mal accueillir le public, risque accru de conflits lorsqu’on enchaîne les heures de service public et qu’on n’est pas suffisamment nombreux en poste pour surveiller un espace et répondre à la multiplicité des demandes. Souffrance au travail et frustration face à l’impossibilité de mener à bien ses tâches internes, soigner ses collections, devoir supprimer des actions culturelles porteuses de sens et permettant de créer du lien avec les publics, etc.
Enfin, il s’agissait de dénoncer l’absence de pilotage, de concertation, de cohérence et de vision que l’on observe dans les réponses apportées par l’administration à cette situation. Partout des injonctions à « réduire la charge de travail » qui se réduisent bien souvent à supprimer des animations, fermer des espaces/des postes d’accueil de manière aléatoire et non normée, bâcler le travail sur les collections. Et un travail de concertation en équipe trop souvent absent, ce qui est aussi source de tensions internes et donc de risques psycho-sociaux.
Après avoir passé des années à diversifier nos compétences et élargir le champ de nos actions, nous voilà réduit.es au strict minimum du métier de bibliothécaire.
DOSSIERS A L’ORDRE DU JOUR DE LA FS SSCT
Service d’Accompagnement et de Médiation (SAM)
A l’occasion de la présentation du rapport d’activité et des chiffres de 2024 et 2025, nous avons souligné que le service est sous-dimensionné : pour 50 000 agents, seulement 10 psychologues dont 3 seulement sont spécialisés en psychologie du travail.
Nous avons cherché en savoir plus sur le rôle d’alerte joué par le SAM quand celui-ci est sollicité par plusieurs agent.es d’un même service.
L’administration répond que de telles alertes sont exceptionnelles et que ce n’est pas le canal indiqué, renvoyant aux adresses de signalement de la DAC et de la DRH.
Bilan accidents de travail et service
Le bilan présenté invisibilise les impacts psychiques, qui sont pourtant dans le formulaire de déclaration.
Nous avons demandé une meilleure évaluation et reconnaissance des accidents de service de nature psychique.
Médecine du travail Prevlink (service externalisé)
Nous n’avons pas pu examiner le rapport annuel de la Médecine du travail Prevlink car le médecin, contrairement à ses obligations réglementaires, n’a pas daigné remettre son rapport ni se présenter à la FSSSCT.
Au regard de ces manquements et d’un suivi médical très insuffisant, avec d’autres organisations syndicales, nous avons demandé à dénoncer le marché et à ce que la DAC soit de nouveau rattachée au service de la médecine préventive (SMP), comme la quasi-totalité des Directions de la Ville.
Réaménagement de la bibliothèque Agustina Bessa-Luis (anciennement Courcelles)
Les travaux visent notamment à augmenter le confort thermique par l’installation d’isolation, de brasseurs d’air, de stores, ainsi que la réduction de nuisances sonores.
Après consultation de l’équipe, nous avons voté POUR.
Travaux à la médiathèque de la Canopée
Nous nous sommes abstenu.es sur ce dossier soumis au vote, car il reste trop d’incertitudes par rapport au calendrier prévu. Nous avons exigé que l’équipe dispose de plusieurs semaines entre le retour sur site et la réouverture.L’accomplissement de nombreuses tâches (réinstallation des collections, traitement des retours effectués pendant les travaux dans d’autres bibliothèques…) et un temps de réflexion et de concertation en équipe pour une nouvelle organisation du travail et du service public sont nécessaires avant de pouvoir accueillir le public.
La présence d’un agent de sécurité (APS) dédié à la Canopée (dès l’ouverture et à l’intérieur de la bibliothèque) est pérennisée.
Dératisation et travaux à la bibliothèque Claude Levi-Strauss
Les rats ont été éliminés. Restent un travail de rebouchage des trous et de gros travaux de nettoyage et désinfection. La réouverture est prévue le 12 novembre. Plein de force et de courage à l’équipe !
Luttons pour l’amélioration de nos conditions de travail et pour nos salaires en rejoignant les mobilisations du 17 octobre et du 5 novembre !
Prenons soin de nous et des autres
L’équipe du SUPAP-DAC